Il Metodo Up In Future

Come ragioniamo?

Tre principi collegati. Ogni passaggio nasce dal precedente e genera nuove domande. Per questo il metodo non è una linea che finisce, ma un ciclo che continua.

Partiamo dalle giuste domande.

Poi progettiamo.

Infine cresciamo.

Le fasi del nostro metodo

Fase 1

Capire

Prima di progettare qualcosa, dobbiamo capire cosa vale davvero la pena progettare.

Un sito enterprise, un software ad-hoc, una consulenza strategica, un’automazione o un nuovo processo possono essere ottime soluzioni, ma solo quando risolvono i giusti problemi. Per questo il focus iniziale è comprendere in dettaglio il caso da affrontare, prima di pensare a qualsiasi soluzione. Ascoltiamo l’azienda, osserviamo il contesto e mettiamo in discussione le prime risposte.

Facciamo molte domande, perchè ci interessa davvero capire i pensieri di chi ci affida la propria azienda.

Discutiamo su:

  • Dove vuole arrivare l’azienda
  • Dove sono i colli di bottiglia
  • Quali strumenti e processi sono già in uso
  • Quali persone sono coinvolte e come interagiscono
  • Come funziona oggi l’azienda
  • Quali vincoli esistono

Fase 2

Progettare

La nostra progettazione parte sempre da un foglio di carta, dove passiamo diverse ore a pensare ad un piano di attacco efficace. Riflettiamo molto sul problema prima di progettare perchè ci permette di comprendere bene il contesto e le esigenze, massimizzare il ROI e giustificare ogni scelta che facciamo.

Identifichiamo le leve più importanti, valutiamo le alternative e diamo un ordine alle priorità.

Poi ci concentriamo su strumenti e tecnologie: ricerchiamo le ultime innovazioni, non per vanità, ma per creare soluzioni all’avanguardia.

Solo dopo questi passaggi, ci dedichiamo alla progettazione vera e propria.

In questa fase:

  • Identifichiamo le leve decisive
  • Valutiamo strade alternative
  • Definiamo obiettivi e priorità
  • Progettiamo il sistema o la soluzione
  • Scegliamo strumenti adatti
  • Decidiamo cosa testare per primo

Fase 3

Crescere

Misuriamo i risultati, raccogliamo ciò che abbiamo imparato e miglioriamo il sistema. Se i dati cambiano la prospettiva, cambiamo direzione.

Il nostro metodo è un ciclo continuo di apprendimento, che deve permettere all’azienda di evolvere.

Proprio per questo, non esistono fallimenti, ma solo dati da interpretare per capire quale sarà la prossima mossa da fare.

In questa fase analizziamo:

  • Cosa ha funzionato
  • Cosa non ha funzionato
  • Cosa abbiamo imparato
  • Cosa dobbiamo modificare
  • Quale opportunità è emersa
  • Dove concentrare il focus per la prossima iterazione

L’origine del metodo

Il Metodo Up In Future non nasce da una formula teorica costruita a tavolino.

Nasce da principi che esistono da anni e che continuano a dimostrarsi efficaci quando bisogna lavorare in contesti incerti, prendere decisioni migliori e far crescere un progetto senza sprecare tempo, energie e risorse.

Alla sua origine c’è soprattutto la metodologia Lean, con il suo ciclo continuo Costruisci → Misura → Impara.

L’idea è semplice: invece di pianificare tutto in modo rigido o investire subito in soluzioni pesanti, si parte da un’ipotesi, la si trasforma in un esperimento concreto, si osservano i risultati e si usa ciò che si è imparato per migliorare il passo successivo.

Accanto a questo, ci ispiriamo anche alla logica del Growth Hacking, che porta la stessa mentalità dentro la crescita: test rapidi, dati, iterazioni e ricerca continua delle combinazioni più efficaci.

Per questo diamo molto valore anche alla prototipazione e, quando serve, alla PREtotipazione: preferiamo rendere visibile un’idea il prima possibile, anche in forma essenziale, per capire se ha senso svilupparla davvero.

In questo modo riduciamo l’incertezza, evitiamo investimenti prematuri e costruiamo percorsi più lucidi, sostenibili e misurabili.

È da qui che nasce il nostro metodo: da un modo di lavorare che non si affida a supposizioni rigide, ma a ipotesi, test, apprendimento e miglioramento continuo.

Il ciclo Lean

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